“直播带货”风靡全网，为什么汽车却“带不动”？
昨天，“直播带货”界发生了两件大事。 一是直播带货女王薇娅首次在淘宝直播间售卖火箭。注意！这是一枚货真价实的火箭，该运载火箭全长约20米，最大直径为1.4米，近地轨道运载能力为300千克。至于费用，该服务原价4500万元，直播优惠价4000万元，买家需在线
这两天老罗上抖音和薇娅卖火箭，似乎又把这两个月人人参与的直播带货，捧到了话题热点，今天中午吃饭同事闲聊，不知不觉大家对“带货”这个词越来越接受，不禁让我思考，这眼下大热的直播带货，会有怎样的发展趋势呢？
1.带货本身不是渠道。我认为它还是基于电商体系渠道，但是解决了电商生态当中，信息爆炸不好挑选，以及人人交互优于图文交互的信息流的优点，所以它简单说还是电商体系的信息改良方式（当然有设备、技术铺开为基础，这里不做讨论），那会不会有更进一步的信息交互方式？会是什么呢？
2.头部流量垄断的必要性和持续性。头部流量的存在是市场发展选择还是资本逐利衍生，我无从考证，但这种头部流量过大，会不会影响电商生态的持久健康，最后成了平台为头部流量服务，而不是为生产者和消费者服务，我们假想一种极端，厂商生产产品，头部主播中介，消费者买单，看似美好的三点一线，省去了市场、推广、甚至售后，这不好说是好是坏，电商生态如果不健康，其上下游的社会影响太大了，这也是大家争论不一的点，甚至有人把直播带货=头部流量去讨论，这是不对的。
罗永浩抖音直播带货：网红经济的赚钱奥秘
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3.带货是否作为产品本身的一次推广广告。有的品牌说了我不需要带货有持久收益，就帮我卖出一波效益就好，那作为产品方，是否能后续调整好销售思路和运营思路，好好利用好这一次投资，而后续销售不依赖于此营生。
4.带货成立的核心基础是什么？这也是我最想了解的，由于对带货了解比较晚，也很想知道，优质产品、低价优惠（或者活动）、主播能力、平台推流，单论这四点，从带货的发展过程来看，希望懂行的能帮忙给定位描述一下逻辑树。
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