拼多多砍掉直播带货的门槛，它终于急了？
某种程度上，直播带货的兴起，将内容流量的变现效率提到了最高，而一个潜藏的现实是，在这场电商握手内容的狂欢中，受威胁最大的其实是近些年以低价和社交流量滚雪球式增长的拼多多。 很多维度上的变化，都反映出拼多多对于直播的重视程度以及上升到一个极其
日前，民治街道展开市、区、街道、社区四级联动，领导干部纷纷变身 " 带货吃播 "，走进辖区特色餐馆，带头消费，推广商圈美食，提升大众消费者的信心。此外，民治街道还开展了 " 绽放青春力量——我为民治美食代言 " 系列活动，为期一个月，以线上 + 线下方式，通过全媒体平台的直播覆盖，引导市民参与消费。
" 基层干部 " 和 " 带货吃播 "，看起来八竿子打不着的两个身份，此时此刻的融合 " 变身 "，却格外的充满吸引力。在做好疫情防控的前提下，基层干部变身 " 网红 "，走上民治街头的特色餐馆，传递出鲜明的信号：千方百计提振消费信心，让市民走出来、让消费旺起来，让复工复产复业有序展开，领导蛮拼的。更进一步地说，直播镜头下的 " 烟火气 "，是大家对美食、对生活的这片土地的共同热爱。
疫情对于生产生活造成的影响不言而喻，特别对餐饮行业更是带来了严重冲击。在做好精准防控工作的前提下，倡导市民去品尝想念已久的美味，既是支持餐饮企业渡过难关的实际行动，也是在以美食之力撬动消费回暖。
基层干部变身 " 带货吃播 " 的背后，是深圳多区已连续多天保持低风险，全面恢复正常生产生活秩序的条件已完全具备。在一些市民可能还存在疑虑的时候，领导干部的一举一动就是表率。领导干部以 " 带货吃播 " 的身份带头消费，这样的工作方法无疑更具说服力和感染力。
换个角度看，基层干部变身 " 带货吃播 "，其实也是在向市民传递明晰的信息：我们的防控疫情工作 " 妥妥的 "，大家可以大胆释放那颗 " 吃货 " 的心！ 这些特殊的 " 带货吃播 " 们，带来的不仅仅是一份美食，更是一份信心和安心。此时此刻，我们更能体会 " 信心比黄金更重要 " 这句话的含义了。
董事长亲自上阵直播带货 零售模式迭代加速
来源：证券日报 本报记者 何文英 “平时大家买不到这个价位的，各种折扣、各种券抵扣后都达不到（这么优惠）。”4月3日晚间，步步高董事长王填在公司Better购直播间亲自上阵带货五粮液，虽然比不上专业主播的串词流畅，但该场直播最终还是收获了2小时线上销售
疫情防控，是一场没有硝烟的战争；推进复工复产，同样是一场硬仗。在一定意义上，基层干部变身 " 带货吃播 "，除了彰显信心与姿态外，还在于充分利用政府这只 " 看得见的手 " 助力经受疫情重挫后的弱势市场。以公信力为后盾，整合社会资源，再结合一系列优惠政策，叠加放大助企助产助业效果，让 " 看得见的手 " 与 " 看不见的手 " 一起协力奋进实现经济社会发展的全面复苏。事实上，这也是包括民治街道在内的领导干部变身 " 带货吃播 " 背后的一种鲜明逻辑与初衷。
最后一点，如果我们将当前一系列助产助业的新动作联系起来思考，基层干部变身 " 带货吃播 " 的另一层意义也可以捉摸得到。经此疫情，包括消费需求、消费业态和消费品类等等在内，都将发生重大而深远的变化，而如何抓住变化中的机遇，也离不开政府以一种 " 接地气知未来 " 的方式予以引导和培育。而这种实打实的 " 带货吃播 " 体验，对于基层干部更好了解市场、了解社情、了解民意着实大有助益，将为他们谋划、引导、推进消费升级、产业革新、市场复苏提供坚实数据和经验基础。从这个角度看，基层干部变身 " 带货吃播 "，不只是一场 " 信心秀 "，更可能是一场 " 深调研 "。
基层干部变身 " 带货吃播 "，这种充满 " 烟火气 " 的 " 接地气 " 值得我们喝彩点赞，而它背后的动作逻辑和工作初衷更值得我们去实践去思考。
不管怎么样，基层干部变身 " 带货吃播 "，我是先粉了。（温琼）
本文源自头条号:晶报 如有侵权请联系删除
直播带货是怎样一种销售模式？
2017年，薇娅抓住了淘宝直播的新风口，400多万淘宝粉丝，直播最高观看人数超过800万，2小时带货2.67亿，2018全年27亿成交额。2018年3月8日，李佳琦5个半小时的淘宝直播卖出了23000单，完成了353万的成交量，双十一期间挑战马云成为“口红一哥”，全网爆红。“
