淘小铺,阿里巴巴打造的另一个神话!
说起阿里巴巴,可能有的人对他不是很熟悉,但是说到淘宝,大多数人都是知道的,淘宝是马云一手创立的,没有错。淘宝的成功,成就了马云爸爸,也成功的打造了一个不倒翁商业帝国,现在淘宝只是阿里巴巴旗下的一个公司,支付宝,淘宝联盟都是。 如今社交电商是
区别于传统电商,社交电商正以高效获客和强裂变能力不断向上,并成为电商领域的热门发展趋势。而对于电商巨头来说,社交电商自然是不可放过的领域之一,例如淘宝与京东就推出了 淘小铺 与 东小店 社交电商平台。
一、社交电商
一位好友年前便开始研究各种电商平台,阿里、京东旗下的社交电商平台,主打「自购省钱、一键开店、轻松创业」。而在此之前,「好省」、「东小店」等平台也是不绝于耳。
早就听闻「社交电商」如火如荼。只是这种机会我一般反应都慢半拍,看大家干得热火朝天,就想着要改变下自己的思维方式。
社交电商这一趋势,在可见的未来,尤其是 2020 年,必将冲击整个经济结构与消费习惯。
高效获客和裂变能力吸引了众多企业和用户加入,2018 年中国社交电商规模达到 6268.5 亿,环比增长 255.8 %。
互联网世界里,流量与增长红利尤为关键。
对于普通人而言,最重要的决定当然就是,社交电商究竟有何好处?选择哪一家作为靠山?
借用梁宁老师在《增长思维》上说的:
任何物种都有自己的生态位与发展空间,我们附着在生态系统上生活的。
以前的电商战争可能更多是非正规军之间的竞争,例如各种淘宝客或是第三方平台,现在头部企业考虑的是,如何占领高点,终结这场战争。
可以预见,2020 年京东、阿里以及各大电商平台,在社交电商领域必有一战,烧钱补贴在所难免。正如 2018 年的共享单车领域,摩拜与 OFO 激战正酣,最后却是哈罗单车收场。
因此,既然成功是小概率事件,我们能做的就是跟随巨头的脚步,我们无论作为消费者还是商家,都不应该完全忽略任何一方,一定会在这场大战中得到自己的利益和实惠。
二、百团大战
说到这里,必然要深入研究有哪些社交电商平台,以及我们如何赚钱?
我简要列举一些平台:
1. 云集微店
云集是一款在手机端开店的 app,为店主提供美妆、母婴、健康食品等上万种货源。并有商品文案,手把手培训,一件代发,专属客服等特色服务,是个人零售服务平台。
2. 拼多多( 拼团模式)
拼多多成立于 2015 年 9 月,用户通过发起和朋友,家人,邻居等的拼团,以更低的价格,拼团购买商品。2018 年 7 月 26 日,拼多多在美国上市。
3. 每日一淘
每日一淘是精选全球好货。通过产地直供、直采,确保产品品质,每日一淘团队通过 PGC+UGC,快速完成大量社交化内容设计与制作,让会员分享。
4. 淘小铺
淘小铺是一款人人可以参与的电商平台,用户通过淘小铺邀请码激活注册,在 APP 挑选并分享淘小铺 APP 内的商品给其他用户,通过分享链接完成在平台首次购买,即可成为淘小铺 app 的分享掌柜店主。
5. 东小店
东小店是京东官方推出的社交电商平台,2019 年下半年推出。在东小店平台可以注册成为店长,并推广商品赚取佣金。一键开店,无需自己做物流和售后,既可自用省钱,也可卖货赚钱。
6. 芬香
芬香依托自有商家资源和京东供应链,精选全球好货,以社群分享为核心,导购、宝妈、物流人员等群体提供社群型社交电商服务,是京东战略合作伙伴。
7. 好省
创始团队从 2015 年 1 月成立起就涉足电商导购领域,与百万淘宝天猫京东等一线商家合作,每日精选推出近万件大额内部优惠券,用户注册后获取省钱口令,可无限领取购物优惠券;推荐商品还可以享受高额佣金奖励。
简而言之,它们都是以用户社交关系链接的销售模式,其核心优势是利用互联网社交媒体工具,使商家和用户之间快速拉近关系,打破原来传统的营销模式,从拉近到转化变现发生质的变化。
社交电商之所以爆发出如此巨大的势能,是因为从根本上解决了传统电商两大顽疾:获客成本高,转化率低。
- 社交电商平台主要通过消费者的购买行为带动社交吸流量,平台处于被动,消费者主动;
- 通过社交带动的复购很多源于群体需求类似,比如宝妈群体、设计师群体,两者在模式上从用户找商品变成了商品找用户,转化率问题迎刃而解。
三、收益模型
第一次遇见社交电商,心里难免好奇。之前的思考逻辑梳理下:
- 行业趋势与客观环境:社交电商大势所趋,2020 年经济环境困难;
- 细分领域巨头:京东、淘宝,必然是行业领先者,电商发展至今,几乎大多数普通人都网购过,因此跟随巨头永远是好的选择,其他第三方平台必然淘汰;
- 把鸡蛋放在不同的篮子里:创业必须面对不确定性,个人的偏好从来不决定这场战争的最终胜利,更优的策略是多手准备,随意切换。
- 充分学习与发挥个人能力:面对未知,踩坑不可怕,记录更有效。
基于以上考量,我更希望深入研究 淘小铺 与 东小店。如果你擅长做团队或是卖货,这两个社交电商产品目前红利期巨大,这次就是最好的机会。
1. 淘小铺
淘小铺是阿里系的亲儿子,2020 年初内测;
收益模型包括普通掌柜(免费入门,长期销售)与高佣掌柜(发展团队为主,400 元购买特殊高佣商品)。
请勿擅自操作,避免踩坑,账号作废。
2. 东小店
东小店是京东系的亲儿子,2019 年 11 月内测,2020 年准备推广;
收益模型包括自购省钱(免费入门)与店长赚钱(成长值体系)。
1)自购省钱模式
能够寻找隐藏优惠券,平台还有佣金返利。
这笔佣金原本是平台为了营销推广所付出的成本,可能是互联网广告、可能是线下地推、可能是项目竞标等,这些原本花费的高昂成本现在成为了我们消费者的动力,让我们也能享受到平台发展的红利。
假如每月花费 1000 元买了 20 件商品,20% 有优惠券,平均为 20 元。每件商品还能享受标价 1% 的佣金回报,计算下来:20 * 0.2 * 20 + 1000 * 0.01 = 90 元,相当于返利了 0.9%
淘宝为什么要做“淘小铺”?
“淘小铺”无限商机在眼前,你在犹豫什么?阿里巴巴的项目还不够放心吗! 淘宝为什么要做“淘小铺”? 既然从玩法上看,并没有什么特别的地方,和现有的大多数模式其实大同小异,只是做了一些整合。为什么要取个新名字叫“淘小铺”?要理解这个问题就得从阿里
2)店长赚钱模式
店长收益 = 推广收益 + 红包奖励 + 拉新奖励 + 升级奖励 + 平台奖励。
假设你推广了 100 人,每人月均消费 1000 元,佣金占大约 10%,只算直推收益 20%,收益为 2000 元,另外升级奖励大概能做到实习店长 3 星,也就有 165 元,另外还有其他补贴。
这是目前的成长值体系设计(图成长值):
据数据统计,以京东为基础的社交购物微信群,500 左右的大群,正常情况一个月的收入在 4000 元左右。微信群经营是依托于京东大品牌,另一个就是基于群主的个人品牌和经营的方法技巧。
四、如何抓住趋势与机会?
既然如此,产品经理的本能来了,做任何事情,最重要是为他人创造和提供价值。
这些年在淘宝或是京东消费了不少,却从没有想过返利,这无疑是这个时代变革的表现。正如区块链代表的生产关系改变与利益重新分配,社交电商正是将庞大的广告投入分配给每一位店长或是消费者,我们承担了宣传推广的角色,自然也能享受平台发展的好处。
相较于实体店高昂的房租与仓储成本,或是淘宝店营销、售后等,利用「京小店」一键开店,大大降低了门槛,若是能够有不错的收益,也是极好的。
1. 若是你擅长发展团队与推广,可以尝试 淘小铺 的高佣掌柜模式。
2. 若是你擅长卖货与人际交流,可以尝试 东小店 的店长模式。
- 方式一:邀请 5 位直属伙伴,系统自动升级为实习店长;
- 方式二:开通 80 人以上的微信群,在微信小程序内联系东小店客服, 开通智能助理,由客服升级为实习店长。
成为实习店长后,通过分享店铺、微信群、朋友圈或是其他渠道助力,迅速升级,拿下奖励,而后不断重复。
这里最快捷的方式就是,每日分享店铺主页增加 5 点,成长值从 100 到 200,大概需要 20 天,中间加上自购产品提供的加成,大约半个月就能升到实习店长 2 星,升级奖励 60 元现金,相当于 4 元/天。
3. 若是你碍于面子,尚未深究,可以抱着学习思考的心态。
未来遇见新事物,要学会从逻辑和事实出发,不断反思你自己对于这件事情的看法。不会没关系,正好查缺补漏,玩社交电商学营销,行动力才是王道,实力说明一切。
若是总是和他人比较,难免会妄自菲薄,人家半个月就搞定了几百人,自己却还是止步不前,一方面羡慕,一方面焦虑。
做任何事情肯定都需要一个学习积累的过程,创造财富本质是要拥有增长思维,这个时代你得不断学习和进化,才能超过大多数人。可以接受自己的笨拙,但请一定要持续学习。
五、个人实践
说了这么多,老规矩我会结合实操进行,否则都是纸上谈兵。
2 月 1 日了解完各种平台的优劣势后,我就先研究了 东小店,门槛要比 淘小铺 低不少,前期有成长值体系,升级了会有现金奖励,只有二级,不过推广起来很方便。至于线下,等到一切如初,再开始尝试 淘小铺 高佣模式。
1 月 31 日下单一笔,京东自营产品,第二天寄到,同时拿到了 1 元的佣金。在保证流程和产品质量下,我开启了第一次朋友圈宣传。
效果究竟如何?我们先来看数据:
截至 2 月 11 日,团队共 47 人:直接伙伴 12 人;间接伙伴 35 人 直接伙伴实习店长 2 人;间接伙伴实习店长 2 人
第一次效果出乎意料,这背后到底做对了什么?
和家人安利后,我开始思考如何推广「东小店」,无非就以下三步:
第一招是重点打造朋友圈,通过各种资料了解到了更多关于爆品与攻略的技巧,可通过两种方式润色话术。
- 平台爆品,这是销售最为合群的商品,疫情期间口罩、手套、消毒液等都是大家必需的商品,这些容易满足需求;
- 弱化赚钱印象,主打省钱标签,同时利用第三方人称降低用户防御心理。毕竟不是都愿意在公开场合卖货,不够了解,也完全没有说服力。
第二招是微信群。我们可以有所取舍,从亲友群入手,抓住省钱的需求,为大家分享好东西。
第三招是一对一。重点满足对方需求,例如纸质书、母婴产品等,聊天侧重引导,帮对方解决问题,这样才不反感。
我个人是讨厌群发消息,己所不欲勿施于人,多想想我们希望对方怎么对待我们。
例如,我在写文章时,我和以前的朋友聊天,他问我推荐一些书籍,我就顺势把我的一些方法和技巧告诉他,再做个广告,完全站在对方的角度考虑问题,虽然他不经常消费,但是成功了就会让人产生成就感。
不吹嘘,不忽悠,完完全全站在他人角度考虑问题。
至于后续如何操作,我准备继续学习,尽力成为专家。
#专栏作家#
刘祯,公众号:「听天由己」,人人都是产品经理专栏作家。游走于区块链与互联网世界的魔都产品人,非著名英语学霸。
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议
本文源自头条号:人人都是产品经理 如有侵权请联系删除
淘宝沉淀两年闷声研发新模式,整合所有淘客平台开发出淘小铺
淘小铺的功能可以说是整合了所有的购物平台几兼职平台,估计要干掉一切淘客联盟,微商团队,的同时拉拢C 店用户,培养自媒体用户做自己的淘客。 打通淘宝生态链,完成c 端用户从商城到推客平台的转换,避免流量被各大平台吸走,利用阿里的渠道优势,拿下各大品牌