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腾讯的京东.东小店,淘宝的淘小铺,小米有品有鱼,普通人如何选

社交电商必有一战,看看抖音小店和淘小铺,和京东的购物圈

5月22日随着阿里的淘小铺正式上线,阿里社交电商也是浮出了水面。字节跳动对于社交电商是最早布局的,头条和抖音 火山三个平台的电商打通,抖音小店(头条小店)已经形成闭环。 大家都知道,现在抖音流量很大,现在抖音小店进入了快速增长期。 京东的依靠微信

自从2019年5月云集的上市,之前饱受争议的社交电商平台如雨后春笋般的冒出来,阿里巴巴淘小铺,腾讯京东的东小店,小米的有品有鱼,連做直销的完美也搞了一套“一司两制”,做起了团巴拉社交电商。 这里还只提一下大家所熟知的,还有很多优惠券导购型的社交电商平台,比如花生、高佣、好省、粉象,芝麻、巨折……,还有一些伪券商平台,借助游戏,虚拟币链优惠券导购的玩法等等,类似吉柚、链淘……,各种玩法套路,令人眼花缭乱!

乍一听,每个平台似乎都是未来的商业帝国,缔造的美好愿景,让你无力抵抗,都带着一种舍我其谁的商业模式构想,当然,这些不算是韭菜盘,杀猪盘,愿景以及模式也都还不错,至少都符合当下轻创业的选择标准、零投入、红包价参与。

综合思考下来,不是说不好,是时代竞争实在太激烈! 不是说模式好就能做成,综合还得考虑各方面实力问题,以及行业竞争优势的问题。 从这个角度来说,先把一些小平台先放一下,毕竟,大平台前期完成了资金,资源,人才,技术等等的积累,完全不是一个小平台凭借一个稍微有点优势的模式套路就能颠覆的! 至少概率非常非常小! 重点以阿里淘小铺,腾讯京东东小店,小米有品有鱼来做讨论,其他的想要了解的可以自己网上查阅资料去! 首先,三者实力背景各方面都有优势:

阿里淘小铺

  • 优势: 阿里巴巴国内互联网地位不用说,电商行业巨头,供应链强大毋庸置疑!据传淘小铺可能是阿里巴巴旗下继淘宝天猫之后的第三大平台! 联合了广州三帅六将,娃哈哈品牌社交电商团队,以及在国际的供应链优势,可谓是重拳出击!12月3号在阿里总部游学,300多人参与,一下引爆淘小铺,紧接着双12助力活动,12月30号阿里总部举办2000人峰会,现场超过3500人,可谓人气爆棚……
  • 缺点: 优点太多也会变为我们选择淘小铺的缺点,尤其是娃哈哈社交电商团队的参与,三帅六将运营团队的参与,因为他们前期本身有一定的知名度,有很大的团队,而且参与了淘小铺前期内测,占了先机,团队布局资讯等都领先了一个多月的时间,而且还有阿里的底蕴大旗,从12月初引爆以后,一天一个样,随时都有好消息,吸引很多新零售,微商等等行业大咖加入,如果你慢了半拍,或者资源不多的情况下,这次机会就只能跟着喝汤了……想大肉没机会了

腾讯京东东小店

  • 优势: 腾讯京东的东小店,好像要低调很多,但是腾讯本身也是互联网社交巨头,微信10亿用户量也是做社交电商的最大的优势,相当于自家产品,肯定全力支持! 图文,链接,小程序,不需要像淘宝一样,转成淘口令之类的,看似一团乱码的东西,而且还支持满80人群,直接申请机器人自动发广告,京东总部东小店第一场会议,2020年1月5号大会,机器人还不只是简单的机器人,而是根据腾讯大数据,智能的千人千面式的自动在群里帮你做推广,光这条,感觉就要屌炸天啊……
  • 缺点: 东小店,你几乎找不到多少缺点,做社交电商的关键点,裂变,利用小程序,免费,裂变速度是其他平台的十倍以上,后期的带货,可能其他平台你还得自己选品,定时发,坚持发,而东小店直接用机器人助手就帮你完成了,而且还不担心封号,千人千面式的推送产品,是其他项目积累半年一年以上都达不到的效果,也就是比较低调,宣传的素材不是很多,营销造势热度都还够,这也正是我们的机会。

(目前刘强东仅仅持有京东集团的15.5%的股份,而腾讯公司却占有了京东集团的21.25%股份,腾讯为京东的第一大股东,刘强东拥有京东公司的79.5%的投票权,这个数字是一个绝对权力。)

小米有品有鱼

  • 优势: 小米有品有鱼,从小米的出身就带了一定社交电商的基因,前两者一个是电商老大,一个是社交老大,但在交叉的领域能做到什么程度,这个还有待确认,但是小米的崛起,前期的米粉起到了非常大的作用,可谓是社交与商业的完美融合,而现在的社交电商,不正式如此吗? 而且小米本身就是性价比的代名词,雷军一直推崇Costco模式,作为小米产品的用户,本身就被这种追求性价比的模式吸引,大部分是铁杆粉丝,所以选择进有品有鱼也是顺其自然的事。
  • 缺点: 模式方面不及淘小铺,做起来有一定难度,而且小米虽然也是国内的互联网巨头,但是相较于阿里,腾讯来说,很多人还是会选择另外两个!

(Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,起源于1976年加州圣迭戈成立的Price Club,以及七年后华盛顿州西雅图成立的好市多,在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。 Costco利润主要来自于会员费的收入,其商品基本都趋近于成本价。 这也是其核心竞争力之一。 在价格和成本控制上,其内部有两条硬性规定,这个规定一直持续到今天还在有效运行: 所有商品的毛利率不超过14%,一旦高过这个数字,则需要汇报CEO,再经董事会批准; 面对外部供应商,一旦在别的地方比Costco的价格还低,则它的商品将永远不会再出现在Costco的货架上。 )

淘小铺、京喜、微信圈子同时推出,电商迎来新的风口?

最近,中国互联网的三大巨头:阿里巴巴、京东、腾讯,都分别推出了自己的新产品。本来推出新产品并不是很特别的事情,但是让人感到意外的是:他们几乎在同一时间,推出了相似属性的产品,难道是他们约定好了? 阿里巴巴在淘宝的基础上,向高端方向转型推出天

总体来说,2020年社交电商是一次大的机会!每个人都能简单拥有的机会。

选东小店长按下图识别授权即可

可能说短视频,刷脸支付等等都是机会,但是短视频简单操作的红利期已经慢慢远去,风口已然在,但是运营的难度也是显而易见的,文案、导演、拍摄、剪辑、运营……,看着好,实际,上手没那么简单;

刷脸支付,其实就是免费的产品,官网都可以直接免费申请使用的东西,现在圈的都是代理费,后期流水收益,不说了,还是看个人能力了,透露一点,2020年3月底,可能机具成本大幅降低,推广环境会更好,没有招商渠道,只是推广,可以把握时间点去,避免被割韭菜,交代理费

这是一个变化非常快的时代,有的说这个时代非常好,有的人说这个时代很糟糕!确实,这两年,以互联网为幌子的韭菜盘,杀猪盘不计其数,知识可以改变命运,认知可以让你少上当受骗,不信,试试无知的代价,可能是终生的悔恨,很多人看似很努力,但是都在努力的跳坑,就像一颗韭菜,被割了一茬,努力长出来,再被收割一茬……

新时代的败家子,不在是大手大脚的花钱,花钱,你至少还获得过产品,享受,新时代的败家子,是不断的投资那些冠冕堂皇的韭菜盘,不断的去交认知税,最后赔了个倾家荡产,还懵懵懂懂不知所措,最后变成赌徒,努力的要翻身,结果可能变得负债累累!

今年各大平台都是抢占一个市场,行里称之为下沉市场,这个下沉市场,我的理解,不是简单的指三线外五环外的消费端,也是指参与端、经营者。现在的模式是经营者和消费者的完美结合,纵观商业的发展,从实体到互联网,从传统网店到微商,从微商到新零售,再到优惠券的集成,再到现在流量私域化的综合社交电商平台,每一次变化都是更简单,更容易参与,用户粘性这些问题进一步探索。

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