淘客金

疫情让快速运行的中国经济骤然减速，许多传统商业甚至停滞下来。民营企业受到的冲击尤为突出，一些企业乱了阵脚，急于寻求新的生存之道。

互联网行业的崛起，让传统商业看得眼花缭乱，目不暇接。关于互联网思维的文章又把一些人忽悠的热血沸腾，好像企业一沾上互联网就充满无限生机与希望。

事实是这样吗？其实这个问题很复杂，一些传统商业面临的是企业自身问题，诸如产品、市场、管理等方面的问题解决不了，一味希望用互联网解决，这是一个自欺欺人的神话。

我们要以积极的心态拥抱互联网，必须撩开互联网神秘的面纱。每个行业都有神话自已行业的本能，这一点在互联网行业就尤为突出。那些海归土鳖们们你方唱罢我登场，中文中夹着英语，英语中带着乡音，从一开始就在他们的父辈年纪的企业家面前炫耀他们的所谓高科技，把很多简单的事说的神乎其神。绕来绕去，让人丈二和尚摸不着头脑。

从阿里开创电商开始，很多人一直搞不清什么是电子商务？当年我也曾经为此求教过很多博士硕士专家学者，结果还是一头雾水。后来用了很长时间我才把这个现在看来十分简单的问题搞清楚了。其实，电子商务的核心是商务，电子是手段。大部分人一开始就走进了电子的误区，那些科技方面的问题和解决方案都是学IT的人的事，这些事对IT人物也不难。非IT专业人士没必要去钻这个迷宫。

实践证明，成功的电商主要是基于对商业本质的理解，没有对基本商业概念，商业逻辑，市场需求等等的深刻理解和认知，什么电子手段都毫无益处。

某宝为首的电商平台成功后，某东、某品会等几大品牌已经形成了垄断，他们冲击的主要是传统商业。传统商业被打的几无还手之力，溃不成军。2012年某信出现，微商粉墨登场，2013年网红电商又再夺失地。2014年OTO平台大展风采。2015年社交电商异军突起。2016年拼团风起云涌。2017年直播崭露头角。2018年直播短视频带货惊天亮相，傲视群雄。某手散打哥带货1.6亿的神话让人热血沸腾，连罗永浩这样的老江湖也坐卧不安，开始了带货之旅，并大有斩获。“江山代有才人出，各放神气一两年。”但万变不离其中，不管你换什么马甲，其核心还是商业运作本质是否可行。

扶贫局长新手带货但诚意十足：烈日下拍视频 嗓子都快讲哑了

封面新闻记者 刘秋凤 “扶贫带货谁最强？扶贫局长最在行。”5月10日，在“脱贫攻坚·我为家乡带货”特别栏目中连续现身了两位局长：阿坝州若尔盖县扶贫开发局局长李大寒和达州市渠县扶贫开发局局长张渠伟。 聚焦四川，云上两会。在2020年省两会期间，封面新闻

我的一位小兄弟去年开始接手了一家不太景气的网红公司，当上了CEO。短短一年时间，招募了上百名网红，销售额迅速过亿，业绩不错。今年开始开展网红带货业务，表面看到的是屏幕前几个网红的直播，后台却是一个上百人庞大的策划、制作、采购、物流运营团队。火爆背后的艰辛只有CEO自己才能体会。直播带货究竟有无利润，CEO总是顾左右而言他。

一些传统企业根本没有互联网基因，却忽视原有业务本身的问题，进入互联网领域，以为可以一战成名，结果折戟沉沙，死了都没明白是咋死的。

我认识一位早期做房地产的老板，那年月靠手疾眼快、人脉关系赚了点好钱，最后在市区最繁华的商业街干了一个2万平米的服装城，本以为可以分割成摊位卖掉，结果受电商冲击，服装生意每况愈下，开盘抢购的场面成了昨日黄花，无奈之下只能改成租赁摊位，自己持有物业。然而一个毫无核心竞争力的服装城什么样的业户肯租摊位呢？到最后只有一层勉强租满，剩下三层空空荡荡。老板一筹莫展之际想起了电商，于是找了几个IT男做了一个APP，把服装城作为线下体验店，线上指导消费者如何穿搭服装，目的是通过指导服装穿搭引流实现消费。其实，这完全是个伪需求，谁会每天出门前上你的APP咨询如何穿搭？即使咨询了消费者就会肯花钱买商家推荐的服装吗？即使买了商家推荐的服装，消费者会去服装城的二、三、四楼吗？严格讲老板就是一个地产商，做了个服装题材的商业地产，这本身已经跨界了，地产项目定位不准，是项目本身出了问题，想用一个APP就把一个服装城救活了，简直异想天开。结果是没触电早晚得死，一触电立马就死，最后服装城变成了银行的不良资产。

讲这个故事并不是说传统商业不能做互联网，某宁就是成功的典型案例，但某宁只有一个。对大多数传统商业企业来说，还是想要找出企业自身存在的问题并且解决掉，然后加互联网进行推广、销售、管理。

直播带货只是当前疫情形势下的销售方法之一，绝非一带就灵。成功的商业逻辑需要产品、价格、质量、物流、售后服务等一系列完美的组合，一个环节出现问题，整个运营链就断裂。

机会偏爱有准备的头脑。传统商业的老板不要太冲动，太眼红。没准备好不要贸然加入电商大军“触电”，触电前先看看自已有没有绝缘能力。

直播有风险，带货需谨慎！